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供应链体系——按市场需求链组织流通的虚拟企业群体
  　　以市场需求为起点，由供应商、经销商、生产商组成市场供给方的完整供应链。这个供应链上的企业并不靠产权关系或任何行政关系维系，而是按照现代流通规律，特别是按照现代物流技术和理念整合成一个虚拟企......
作者：发表于：2009-12-17　点击：56　评论：0 查阅全文...
我们该怎样做物流？
  　　时下，物流一词频繁见诸于报端，几乎成为了“利润源泉”的代名词。随着中国市场的进一步对外开放以及wto的加入，中国经济与世界经济融为一体的趋势已成必然。在中国，现代企业竞争的结果使生......
作者：发表于：2009-12-17　点击：111　评论：0 查阅全文...
柔软性物流企业战略——缝隙型TPL
  　　这类企业的主要特点是机能整合度低、资产专用性低。这类企业是伴随着电子商务出现而发展起来的小型物流企业，起步晚，规模小，物流服务范围窄，在经营资源数量和质量方面都受到限制，通常是以局部市场为......
作者：发表于：2009-12-9　点击：13　评论：0 查阅全文...
物流是一种基础产品
  　　如果要回答“物流是什么”，一百个人会有一百种不同的说法。 　　与国外企业相比，中国电子企业对这个问题思考的历史并不长。如果你因此就断定中国电子企业太过无知的话，那就有失公允了。 ......
作者：发表于：2009-12-9　点击：29　评论：0 查阅全文...
市场营销对物流管理的影响
  　　在进行物资采购决策时，要以市场营销的眼光来进行市场调研。包括对供应商的生产规模、技术能力、设备状况、企业信誉等进行市场调查，建立供应商档案，规范供应商的管理。要充分搜集市场信息，了解物资的......
作者：发表于：2009-12-8　点击：16　评论：0 查阅全文...
规划物流的重要性
  　　这些年的发展表明，人们对物流规划的重要性有了共识。就物流领域而言，规划更具有重要的意义，这是和物流本身的特殊性有关。 　　第一，物流的涉及面非常广泛，需要有共同遵循的规划。物流涉及军事领域......
作者：发表于：2009-12-8　点击：32　评论：0 查阅全文...
物流的增值服务
  　　增值服务的概念是，通过社会物流企业对客户的服务，可以提高客户物流活动的效率和效益，通过社会物流企业的物流服务，使客户的物流领域成为“第三个利润源”。 　　一般来讲，增值服务是对特......
作者：发表于：2009-12-7　点击：35　评论：0 查阅全文...
物流企业运作模式整合的有效性
  　　1．能推动物流产业的形成。虽然第三方物流所占物流市场的比重不大，但我国的物流产业正在迅速发展当中，有效地实现物流企业运作模式整合，也就是有效地推动物流产业的形成。随着业务不断优化，管理模式......
作者：发表于：2009-12-4　点击：41　评论：0 查阅全文...
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